Analisa anggaran usaha Anda Cara Mudah Menyusun dan Mengevaluasi Anggaran |
Accounting Media - Anggaran
mempunyai banyak manfaat antara lain :
1.
Segala
kegiatan dapat terarah pada pencapaian tujuan bersama
2.
Dapat
digunakan sebagai alat menilai kelebihan dan kekurangan pegawai
3.
Dapat
memotivasi pegawai
4.
Menimbulkan
rasa tanggung jawab pada pegawai
5.
Menghindari
pemborosan dan pembayaran yang kurang perlu
6.
Sumber
daya seperti tenaga kerja, peralatan, dan dana dapat dimanfaatkan seefesien
mungkin
7.
Alat
pendidikan bagi para manajer
Anggaran juga mempunyai fungsi yang sama dengan manajemen
yang meliputi :
1.
Fungsi
perencanaan
Anggaran
merupakan alat perencanaan tertulis yang menuntut pemikiran teliti karena
anggaran memberikan gambaran yang lebih jelas dan nyata dalam unit dan uang.
Misalnya
tahun 2010 perusahaan merencanakan memperoleh laba setinggi-tingginya. Rencana
yang dirumuskan dengan konteks setinggi-tingginya ini tidak jelas maksudnya.
Karena laba setinggi-tingginya bagi perusahaan yang satu dengan yang lain
berbeda. Dalam anggaran rencana laba setinggi-tingginya dirumuskan secara
teliti dan nyata yaitu dinyatakan dengan kualitatif.
2.
Fungsi
pelaksanaan
Anggaran
merupakan pedoman dalam pelaksanaan pekerjaan, sehingga pekerjaan dapat
dilaksanakan secara selaras dalam mencapai tujuan. Jadi anggaran penting untuk
menyelaraskan (koordinasi) setiap bagian kegiatan.
3.
Fungsi
penawaran
Anggaran
merupakan alat pengendalian/pengawasan. Pengawasan bearti melakukan evaluasi
(menilai) atas pelaksanaan pekerjaan dengan cara :
a.
Membandingkan
realisasi dengan anggaran
b.
Melakukan
tindakan perbaikan apabila dipandang perlu (jika ada penyimpangan yang
merugikan)
Misalnya penjualan sambal pedas telah dianggarkan tahun
2010 sebanyak 20.000 botol @ Rp 3.000 = Rp 60.000,00, namun dalam realisasinya
hanya terjual 18.000 botol @ Rp 3.000 = Rp 54.000,00. Harga jual perbotol sama
dengan anggaran yaitu Rp 3.000 namun karena unit yang terjual kurang dari yang
dianggarkan yaitu hanya 18.000 botol.
(sedangkan yang dianggarkan 20.000 botol) maka realisasi
penjualan tahun 2010 hanya Rp 54.000.000 dibawah anggaran penjualan sebesar Rp
60.000.000. berdasarkan hasil perbandingan tersebut diadakan perbaikan. Apabila
yang tercapainya penjualan tersebut disebabkan kurang aktifnya bagian
penjualan, maka usaha perbaikan yang dapat dilakukan antara lain meningkatkan
motivasi bagian penjualan dengan pemberian komisi atau bonus.
Tags
:
Anggaran
